Unternehmensberatung USA für den DACH-Mittelstand.
Mittelstandsgerecht. Unabhängig von Konzernstrukturen.
Erstgespräch anfragen →Beratung, die zum Mittelstand passt.
Die meisten etablierten Unternehmensberatungen mit US-Fokus — PwC, KPMG, Deloitte, EY, McKinsey — sind auf Konzernstrukturen und Großkunden ausgerichtet. Das zeigt sich in den Tagessätzen, der Beratungslogik und den Erwartungen an die Mandantenseite.
Revis-1 ist bewusst anders aufgestellt. Wir beraten DACH-Mittelständler bei ihrer US-Expansion — pragmatisch, operativ, mit festem Ansprechpartner. Kein rotierendes Team, keine verschachtelten Beratungskaskaden, keine PowerPoint-Strategien ohne Umsetzung.
Unsere eigene Niederlassung in Florida ist dabei kein Marketing-Argument, sondern strukturelles Fundament: Wir sind dauerhaft in den USA präsent und können operativ eingreifen, wo andere telefonisch koordinieren müssen.
Big 4 oder Revis-1? Die relevanten Kriterien.
Beide Ansätze haben ihre Berechtigung — abhängig von Unternehmensgröße, Projektphase und Budget. Die folgende Übersicht zeigt, wo sich Mittelstand und Konzern-Beratung unterscheiden.
Worin wir Sie unterstützen.
Unsere Unternehmensberatung USA gliedert sich in vier Kerndisziplinen — einzeln oder als integrierter Ansatz.
Markteintrittsstrategie
Potenzialanalyse, Zielmarktdefinition, Go-to-Market-Fahrplan. Wir entwickeln die Strategie, die zu Ihrer Branche, Unternehmensgröße und Risikotragfähigkeit passt — statt eines generischen Beratungs-Templates.
Rechtsstruktur & Firmengründung
LLC, Corporation, Branch-Office oder Joint Venture? Wir analysieren die wirtschaftlich und steuerlich passende Rechtsform und begleiten die komplette US-Firmengründung.
Compliance & Operatives
Lieferantenaudits, Behördenkommunikation, Fristenüberwachung, laufende Verwaltung. Die operative Seite, die Strategie erst wirksam macht.
Interim Management
Vor-Ort-Führung, Interim CEO, Bankkontoeröffnung bei US-Direktbanken, operative Vertretung. Wir überbrücken, bis Ihre US-Struktur eigenständig steht.
So arbeiten wir.
Strukturiert, transparent, in klar definierten Phasen — mit festem Ansprechpartner über die gesamte Mandatsdauer.
Erstgespräch
30 Minuten Analyse: Vorhaben, Zielmarkt, Erwartungen. Kostenfrei, vertraulich, ohne Verkaufsabsicht.
Strategie
Markteintrittsstrategie, Standort-Entscheidung und Rechtsformwahl — abgestimmt auf Ihr Geschäftsmodell.
Gründung
Gesellschaftsaufbau in 2–4 Wochen. EIN, Registered Agent, Bankkonto & Operating Agreement.
Operativer Aufbau
Lieferanten, Compliance, Behördenanmeldungen. Niederlassung, Team, Prozesse vor Ort.
Begleitung
Laufende Unterstützung, Compliance-Monitoring, Strategy Calls. Ein fester Ansprechpartner über Jahre.
Was unsere Mandanten sagen.
„Revis-1 hat unseren US-Markteintritt vom ersten Gespräch bis zum laufenden Betrieb begleitet. Diese Durchgängigkeit haben wir bei keinem anderen Anbieter gefunden."
„Wir schätzen besonders den persönlichen Ansprechpartner. Kein Call-Center, keine Beratungskette — einer, der alles kennt und versteht."
„Wir hatten Angebote von Big-4-Häusern verglichen. Revis-1 hat nicht nur ein passenderes Leistungsmodell, sondern auch den operativen Zugriff vor Ort, den uns die anderen nicht geboten haben."
Was Mandanten uns fragen.
Big-4-Häuser (PwC, KPMG, Deloitte, EY) sind auf Konzernkunden ausgerichtet — mit entsprechenden Stundensätzen und Beratungsketten. Revis-1 ist bewusst auf DACH-Mittelstandsunternehmen spezialisiert: ein fester Ansprechpartner statt rotierender Teams, Transparenz statt Black-Box-Kalkulationen, operative Umsetzung statt reiner PowerPoint-Strategien. Zusätzlich betreiben wir eine eigene Niederlassung in Florida und sind nicht auf Subunternehmen angewiesen.
Typische Mandanten sind DACH-Mittelständler mit 10–500 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von 2–100 Mio. EUR. Branchenschwerpunkte: Maschinenbau, Industrie, Technik, Spezialprodukte, B2B-Dienstleistungen, Software. Für reine Konzerngruppen mit mehrstelligem Milliardenumsatz sind Big-4-Anbieter meist besser geeignet, da wir bewusst auf Mittelstands-Arbeitsweisen fokussiert sind.
Kernbereiche: Markteintrittsstrategie (Potenzialanalyse, Zielmarktdefinition, Go-to-Market), Rechtsformwahl und Firmengründung, operatives Setup (Compliance, Behördenkommunikation, Lieferanten), Standortentscheidung in den 50 US-Bundesstaaten, Interim Management vor Ort und laufende strategische Begleitung. Einzelne Leistungsmodule sind einzeln oder im Paket buchbar.
Unser Hauptsitz befindet sich in Weston, Florida (2645 Executive Park Dr). Von dort aus decken wir alle 50 US-Bundesstaaten operativ ab — wenn nötig innerhalb von 24 Stunden vor Ort. Diese eigene Präsenz unterscheidet uns von Anbietern, die mit Subunternehmen oder Remote-Strukturen arbeiten.
In fünf Phasen: (1) Kostenfreies Erstgespräch (30 Minuten) zur Zielklärung, (2) Strategie-Phase mit Analyse und Fahrplan, (3) Umsetzung Gründung und Rechtsstruktur, (4) operativer Aufbau, (5) laufende Begleitung. Jede Phase hat klare Meilensteine und transparente Honorarkalkulation. Der Ansprechpartner bleibt durchgehend derselbe.
Die Preise richten sich nach Leistungsumfang, Komplexität und Dauer. Typische Mittelstands-Mandate liegen im vier- bis fünfstelligen Bereich pro Projektphase — deutlich unter den typischen Big-4-Tagessätzen für vergleichbaren Umfang. Ein verbindliches Angebot erhalten Sie nach dem kostenfreien Erstgespräch. Keine Vertragsbindung, keine versteckten Positionen.
Nein — bewusst nicht. Revis-1 ist strategischer und operativer Partner. Steuerrechtliche und juristische Fragestellungen koordinieren wir mit zugelassenen US-CPAs und Attorneys aus unserem Partnernetzwerk. Für deutsche Steueraspekte (AStG, DBA, Verrechnungspreise) vermitteln wir grenzüberschreitend tätige Steuerberater. Diese klare Rollenabgrenzung ist Teil unseres Qualitätsanspruchs.
Ja. Für manche Vorhaben reicht eine Distributor-Struktur, ein Joint Venture mit lokalem Partner oder eine Agenten-Lösung. Für andere ist die eigene US-Gesellschaft (LLC oder Corporation) zwingend. Welcher Weg wirtschaftlich sinnvoll ist, klären wir in der Strategiephase anhand von Zielmarkt, Kundenstruktur und steuerlicher Gesamtbetrachtung.
Sprechen Sie mit uns.
Dreißig Minuten. Vertraulich. Ohne Verkaufsabsicht. Wir hören zu, prüfen Ihr Vorhaben und geben eine klare Einschätzung.